为全面回顾上半年度集团经济运行情况，明确下一步发展目标和经营思路，进一步提升干部队伍的战斗力、凝聚力、向心力，7月24-26 日，富春江集团组织召开“十四五”发展规划研讨会暨2020半年度经济运行分析会议，集团董（监）会、决咨委、总裁班子成员及部门负责人，电气装备、信息通信、节能环保、地产板块四大板块经营班子成员，及下属子公司主要负责人等60余人参加了会议。
本次会议在新登富春·港开元曼居酒店举行。2天半的时间，通过“头脑风暴”+“夜学”+“毅行”等多种形式，认真谋划集团公司“十四五”发展目标、思路和举措，分析上半年度经济运行情况，部署下半年经营管理工作。
7月24日 15：00-17：30 集中通报
企管部卢献庭通报上半年度经济运行分析情况。
集团副总裁葛晨通报“十四五”发展规划调研情况。
19：30-21：00 “夜学”
邀请郦峰律师解读《民法典》相关知识点；并由集团首席高级顾问陈杭君带领解读7月21日，习近平总书记在企业家座谈会上的讲话精神，进一步增强了集团持续推动产业高质量发展的信心和底气。
7月25日8：30-12：00 分板块召开会议
集团董（监）事会、经营班子等领导分别参加各板块讨论，并提出建议和要求。
节能环保板块会议现场
电气装备、信息通信板块会议现场
地产板块会议现场
14：00-18：00 集中汇报分组讨论成果
集团董（监）事会领导、集团首席高级顾问分别就下阶段工作提出意见建议。
集团总裁郑秀花要求，一方面，要坚持通过降本增效、深化管理、拓展市场等举措，加强生产管理，来做好今年的事情，确保全年目标任务顺利完成；另一方面，要从“补短板，强优势”的角度，精心谋划好明天的事情，积极推动产业融合发展、创新发展，科学制定集团“十四五”发展规划。
董事长孙翀结合国家政策、行业趋势、产业特点，为四大板块下一步发展指明了方向，并提出了“产业+服务”这一新课题；同时他提出集团“十四五”发展战略，应加强集团供应链管理、运营模式以及人才培养等方面的机制创新、制度创新，为集团各产业持续发展提供强劲动能。
董事局主席孙庆炎高度评价了本次会议取得的成果，并对四大板块上半年的工作成绩给予肯定。他表示，当前经济形势严峻复杂，希望大家在做好当前工作情况下，更要科学谋划好下阶段发展思路。
节能环保产业要拓宽业务模式，做好“三个结合”的文章，即长线和短线结合，轻资产和重资产结合，民企和国企、央企结合，联动发展；电气装备、信息通信产业要迈开第二条腿，发挥富春江优势，主动融合，同时发扬“永通”品牌优势，加强营销队伍建设，形成大缆小缆共同发展的新局面。同时他指出，好的地产项目是工业的补充，要总结经验、补齐短板，充分挖掘开发存量土地，精心打造产城融合的新地标。
7月26日 6：00-8：00 毅行
从富春港出发，迎着清晨六点的习习凉风
走出个虎虎生风，走出个一日千里...
徐：凉快的我都要睡过去了
王：还不是因为你的耐克太透了
我就是这条溪水旁最靓的“耶”
精彩的人生，皆有众人相伴
为增强团队凝聚力和融合度，提高团队间的协同能力，孙主席带队完成了新登葛溪畔毅行。
强后劲，决战决胜十三五；谋发展，乘势开拓谱新篇。全体富春江人将进一步坚定信心、团结协作，力争圆满完成2020经营目标任务，为完美收官十三五、全力奋进十四五而努力奋斗！
本文来源：富春江集团
