2021年，中广核高新核材集团（江苏）进出口有限公司秉承高质量发展目标和新发展理念，在新冠疫情对全球经济造成危机的大环境下，变危机为优势。同时公司内部治理体系和制度建设不断完善，全体员工凝心聚力，恪守廉洁从业准则，形成了具有战斗力的精悍团队。
党建引领
公司在高新核材联合党支部的带领下，积极参与各项党建活动，定期开展纪律作风谈心谈话，进一步锤炼党性，增强组织凝聚力。进出口党小组注重加强党的队伍建设，21年接收2名员工《入党申请书》，党组织影响力进一步扩大。同时，公司拟2022年成立党支部，推动党建工作深入开展。
经营管理
公司作为高新核材集团目前“6+1”战略的支撑之一，承接了国际业务板块。2021年获高新核材集团颁发的“先进集体”荣誉。主要集中为以下方面：
（1）出口销售实现超常规增长，同比增长256%。公司出口部在克服疫情的不利影响下，抢抓市场机遇期，选择PBT和PE等具有竞争力的产品，迅速拓展市场，包括欧洲、中东等市场，实现了零的突破，同时为后续的市场增长建立了较好的基础。
（2） 新客户开发业绩斐然。全年实现新客户销售25家，销售额超过1100万美元。年销售量超过1000吨以上大客户实现3家。出口部抓住国外供应短缺的机遇窗口，通过开发前期积累的潜在客户资源，迅速出击，组织货源，克服国际物流的各种困难，达成销售，形成突破。
（3）高新核材外部销售占比近30%，超出预期目标100%。2021年是公司业绩爆发年，也是尝试业务转型年。通过业务部门的努力尝试，成功开发了PP，FRP，DOPO，氧化锌，DCP等等外部产品，销售占比28.5%。坚定公司外源开流的信心，努力提升公司在高新核材内部的贡献。
（4）积极谋划公司未来发展，迎接新的挑战，立足现有基础，谋划将来发展。2021年在高新核材领导的支持下，对公司的未来发展方向进行了中期规划，并进行了硬件的扩展。2022年将实现人员的扩充，制度和软件的完善，为未来发展打好坚实基础。
人才队伍
公司秉承高效、精简的人才队伍建设理念，在2021年人才建设中培养出“岗位能手”、“金牌销售”等优秀人才。公司注重人才培养，构建了畅通的人才晋升机制，在2021年中有25%的员工岗位得到了晋升。
同时，公司大力培养青年干部，2021年公司不超过36周岁的中层及以上干部占50%，为人才储备夯实基础，助推高新核材”十四五“战略目标实现。
攻坚克难
公司上半年受疫情影响，国外疫情持续反复，造成工厂停工停产，原材料紧缺；此时，国内迅速恢复正常，产能全面提升，原材料价格上涨.面对变幻的国际形势，江苏进出口公司及时调整经营计划，重点出口国内产品，化危机为机遇，2021年超目标完成经营业绩。
2022年公司继续全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，以高新核材集团“十四五”发展规划为指引，落实“6+1”战略，协同构建海外市场体系，提升品牌海外影响力，扩充经营规模，提升盈利能力。以人才培养和团队建设为第一抓手，赋能创新，提升市场开拓和战斗能力；以扩大集团内外部产品种类为第二抓手，拓展经营领域，提升抗风险能力；以制度、文化建设为基础，加强客户信用管理和企业内部管理，严格做好风险控制工作和合法合规工作；以党建促发展，打造积极进取平台。
本文来源：中广核
