中广核拓普(四川)2021年创新布局谋发展

2022/01/13 责任编辑:swift

2021年是中广核拓普(四川)新材料有限公司提升管理和开拓创新的一年,顺利完成产业基地的全面搬迁,实现了生产、办公、住宿的整合,开启了公司新发展征程。在股东、董事会及高新核材的支持与指导下,在公司经营层带领下,围绕公司高质量发展的核心指导思想,严控经营风险,推动内控及合法合规体系建设工作,借助产业基地搬迁契机,优化产业布局,成功导入生物可降解材料项目,实现批量销售。

党建引领

充分发挥党支部战斗堡垒作用,成立公司支部委员会,大力推动标准化党支部建设。坚持以党建带团建、促工建,共同开展“我为群众办实事”实践活动。围绕公司发展中的痛点、难点,有效开展3个党员攻坚活动,进一步推进公司生产与经营有机融合,实现公司高质量发展。

新厂区新面貌

成立中共中广核拓普(四川)

新材料有限公司支部委员会

“新厂区、新气象、新标准、新发展”

党员先锋活动

“学雷锋、在行动”党员先锋活动

“学习党史 缅怀先烈”党史教育学习活动

开展“我为群众办实事、解难事”实践活动,共收集困难诉求、意见建议33条,整改率达100%。

开展家庭助廉活动,向关键岗位领导干部家属发放家庭助廉倡议书及廉政书籍。

经营业绩

结合全年销售目标,成立专项团队,压实工作目标。重点调整研发部和销售部组织架构,成立生物降解组、工程塑料组、降本小组和项目孵化小组,抢抓时机,协调推进年度销售目标,优化产品结构和资源配置,确保整体效益提升。

科技创新

顺利承接新产品—生物降解材料项目,完成孵化并量产,4月份实现销售。重点攻克了高要求、高标准的奶茶袋客户,成功进入海南薄袋子市场。获取一项发明专利:一种耐高温阻燃的PVC电缆料及其制备方法,提升了公司在PVC市场的技术竞争优势。

荣获“服务型制造示范企业”

资质证书

发明专利证书

市场推广

2021年大环境复杂多变,疫情间断发生,原材料价格波动趋势大,公司营销团队鼓足干劲,积极维护客情关系,深挖客户潜力,不断提高市场占有率。同时抓住国家“禁塑令”的政策,大力推广生物降解新产品市场。通过成立专项开发小组,充分发挥营销与研发的协同作用;深挖云贵及西北市场线缆客户;组建POE销量冲刺攻坚队,调整营销策略,突破高增值产品贡献。

安全生产

围绕“全年人身伤亡事故为零、重大安全责任事故为零,安环相关行政处罚为零,无疫情感染病例”的安全管控目标,2021年全年疫情防控工作常抓不懈,有序开展合法合规专项整改、全员安全责任书签订、安全教育培训活动及安全隐患排查等相关工作。

安全生产月开展党员承诺践诺活动

人才队伍

坚持党管人才的原则,建立《中层管理人员选拔聘任管理制度》,年内通过提名考察审议,选拔聘任5名中层管理人员,引进2名管理人员、4名技术人员、3名业务骨干。

企业文化

丰富员工业余生活,营造良好企业文化氛围。开展民意调查,充分吸取员工意见和建议,成立了兵乓球、羽毛球、篮球、桌球、影视观赏5个文体俱乐部,各俱乐部形成各自章程,定期开展活动,不断吸收成员,均已初具规模。

俱乐部招募令及俱乐部活动

参加高新核材建党100周年庆祝活动

参加集团第一届篮球联赛

新厂区悬挂横幅、张贴标语、制作展板

员工生日会

律回春晖渐,万象始更新。新的目标已经确立,新的征途已经准备在即。新的一年,四川拓普公司将坚持稳字当头、稳中求进 ,围绕“升级、效能、标杆”,拓宽产业链;助力“碳达峰,碳中和”,拓宽高新领域,确保全年经营目标出色完成,推动公司发展行稳致远。

本文来源:中广核

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