近日，特发集团召开2024年度财务管理工作会议。集团总裁高天亮出席会议，集团财务总监洪文亚主持会议，各企业负责人、财务总监、财务经理，集团财务部、审计风控部等参加会议。
会上，集团财务管理部总经理杨玉姣对集团2024年的财务工作进行总结，并对2025年重点工作任务作详细说明，将围绕完善制度建设、推动重大项目筹融资及税筹管理、加强财务信息化建设、提高资金管理等5个方面开展工作。集团委派的11位财务总监汇报本企业2024年财务重点工作完成情况、重大风险事项和2025年的工作计划。
随后，集团财务总监洪文亚宣读表彰2024年会计报表编制先进单位的通报及颁奖。根据对各单位2024年会计报表编制情况的综合评价，集团分别授予特力集团、特发地产报表“先进单位”和“表扬单位”。
会上，高天亮总裁强调，2025年是实施集团“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，全体财务人员要增强信心，认真履行岗位职责，脚踏实地、埋头苦干，重点抓好以下四个方面工作：
一是强化财务监督，预防重大风险。要严格执行财务总监管理的相关制度规定，切实履行好监管合一的岗位职责。要做好穿透式监督，充分发挥财务工作的专业性；
二是因企施策，优化提升财务管理水平。要制定相匹配的财务管理策略，深入经营业务过程和前端，实现业财紧密融合。要提高财务管理水平，结合行业特性、企业特点，因企施策开展工作；
三是持续推进财务数字化，加快财务工作转型。要持续深化应用财务共享系统，提升合规监控水平，筑牢财务安全防线。要加快财务工作转型，提升业务敏感度，强化数据分析能力；
四是持续打造履职能力强，专业素质高的财务队伍。要遵纪守法、清正廉洁，勇于担当、勤勉尽责。要不断更新知识结构，紧跟行业发展和技术进步。
各企业在会上分享经验、交流学习，效果显著。
本文来源：特发集团
